Общие принципы работы по проектам

Гибридная модель.

Описание

Главная цель, которую мы преследуем – за минимальный бюджет получить самый оптимальный продукт. Для этого требуется совершить ряд определенных действий. Вначале производится первоначальный обзорный анализ проблем, выясняются основные потребности исследуемой компании. Для того чтобы обеспечить наибольшую прозрачность, общий проект дробится на более мелкие части. Исходя из полученного представления о каждой такой маленькой задаче, планируется бюджет, и определяются сроки выполнения работ. Предварительная оценка (смета) в данном случае, как «маяк» для разработчика и для клиента, который дает четкое понимание, какими ресурсами мы обладаем и куда стремимся. Для некоторых задач из сметы иногда необходимо проработать структуру до мелочей. В этих случаях, мы используем более строгую формализацию: составляем детальное ТЗ и дополнительно его согласовываем. Поскольку каждый проект по-своему уникален, то очень часто требуется доскональная проработка каждой задачи под потребности конкретной организации. Если в ходе реализации проекта мы видим, что не укладываемся в обозначенные ранее рамки, то обязательно сообщаем об этом заказчику, и совместно принимаем решение о дальнейших действиях. Сдаем проект по этапам
Гибридная модель является основной для использования в наших проектах, так как чаще всего мы прибегаем именно к этому методу.

Плюсы:

1. Клиент всегда участвует в ходе проекта и оперативно вносит правки.
2. Отсутствие затрат со стороны клиента на формализацию требований.
3. Используются все плюсы итеративного подхода.
4. В отличие от итеративного подхода есть возможность сориентироваться в затратах, исходя из которых планируются работы.
5. Процесс разработки и оценки проекта максимально прозрачный за счет дробления сметы на элементарные составные части.
6. Сокращение бюджета проекта за счет минимизации работ по формализации, концентрация основных усилий на разработке.

Минусы:

В отличие от водопадной модели, смета и сроки выполнения работ - предварительные и могут быть скорректированы.

Водопадная модель.

Описание

Составление проработанного детального ТЗ. В этом случае, требуется жесткое следование схеме:
1. Определение требований
2. Проектирование
3. Конструирование (также «реализация» либо «кодирование»)
4. Воплощение
5. Тестирование и отладка (также «верификация»)
6. Инсталляция
7. Поддержка
Выполнение следующего пункта начинается только после полного завершения предыдущего.

Плюсы:

Полная и согласованная документация на каждом этапе.
Легко определить сроки и затраты на проект.

Минусы:

1. Очень долго составлять такое ТЗ - соответственно, это дополнительные затраты для клиента на первоначальном этапе.
2. Нельзя гарантировать, что после завершения работ по ТЗ, клиент получит именно то, что нужно. В данном случае, самое рабочее правило: "Лучше один раз увидеть и попробовать", так как переработка может обойтись очень дорого.

Итеративная модель.

Описание

Итеративный подход (англ. iteration, «повторение»)— это выполнение работ параллельно с непрерывным анализом полученных результатов и корректировкой предыдущих этапов работы. Проект при этом подходе в каждой фазе развития проходит повторяющийся цикл: Планирование — Реализация — Проверка — Оценка ( В КРУЖОЧЕК) Предполагает разбиение жизненного цикла проекта на последовательность итераций, каждая из которых напоминает «мини-проект», включая все процессы разработки в применении к созданию меньших фрагментов функциональности, по сравнению с проектом в целом.

Плюсы:

1. Снижение воздействия серьёзных рисков на ранних стадиях проекта, что ведет к минимизации затрат на их устранение;
2. Организация эффективной обратной связи проектной команды с потребителем и создание продукта, реально отвечающего его потребностям;
3. Акцент усилий на наиболее важные и критичные направления проекта;
4. Непрерывное тестирование, позволяющее оценить успешность всего проекта в целом;
5. Реальная оценка текущего состояния проекта и, как следствие, большая уверенность заказчиков и непосредственных участников в его успешном завершении.

Минусы:

1. Целостное понимание возможностей и ограничений проекта очень долгое время отсутствует.
2. При итерациях приходится отбрасывать часть сделанной ранее работы.
3. Зависимость от добросовестности специалистов при выполнении работ.