Find the latest bookmaker offers available across all uk gambling sites www.bets.zone Read the reviews and compare sites to quickly discover the perfect account for you.

Организация управления проектами


"Любой проект может быть оценен точно. Когда он закончен" - именно так звучит одно из выражений. Все, кто работают с проектами, неоднократно испытывали на себе все сложности связанные с данным видом деятельности.Решение, о котором ниже пойдет речь, не избавит Вас от всех проблем, но, безусловно, поможет исключить ряд рутинных операций. Модуль управления проектами предназначен для автоматизации процессов закупки оборудования, комплектующих, расходных материалов, инструментов, а так же для формирования сводной отчетной документации. Каждое решение содержит в себе информацию о бюджете, этапах и сроках реализации, благодаря этому осуществляется постоянный мониторинг степени готовности и материальных затрат по отдельному подразделению и сотруднику.

Какие были проблемы и их последствия?

- сложность взаимодействия между отделами;
- непросто контролировать бюджет в режиме реального времени;
- нет ответственного за системные срывы сроков и бюджетов проекта;
- сотруднику компании труднооценить статус заказа в текущий момент времени;
- сложность контроля за текущим и планируемым складом;
- конфликты в коллективе из-за недопонимания;
- частое возникновение неоднозначных форс-мажорных ситуаций;
- снижение лояльности клиентов.

Что получилось в итоге?

- разработаны специальные интерфейсы для разных отделов (сотрудников). Автоматизированное рабочее место закупщика (далее АРМ), АРМ проектирования и комплектования, АРМ по учету проекта;
- реализована тесная связь с бухгалтерской программой;
- упорядочена структура работы;
- налажено взаимодействие внутри и между отделами;
- упрощен процесс обучения новых сотрудников;
- сводная отчетная документация находится в одном месте. Перечень некоторых из них: «Затраты и поступления по проектам», «Календарный план выполнения работ», «Бюджет проекта», «План материальных и трудозатрат по месяцам», «План материальных и трудозатрат по группам оборудования и этапам работ» и др.
- реализована возможность учета зарезервированных материалов под разные проекты;
- организован уровень доступа к проекту (т.е. к АРМам) для каждого сотрудника в зависимости от его роли и положенияв структуре предприятия;
- реализована возможность постановки и передачи текущих задач между пользователями;
- реализован контроль за состоянием всех заявок на комплектующие материалы;
- разработаны специальные рабочие места для юриста и бухгалтера.

Есть ли альтернативы?

Конечно же есть, но принципиальная разница в том, что мы индивидуально подходим к реализации каждого проекта и собираем программу по блокам так, как нужно именно Вам. Вы получаете готовое решение и при этом не переплачиваете за ненужный функционал, а самое главное не нагружаете программу и пользователей бесполезными кнопками и пунктами.

Какая конфигурация была использована в качестве основы?

В большинстве случаев мы отдаем предпочтение программе на базе 1С: "Управление небольшой фирмой". Данная система проста и понятна пользователю, имеет расширенный базовый функционал, который позволяет сократить большой объем работы, и предоставить отличную почву для взращивания новых функций и систем.

Новая платформа 1С:8.3 - даёт совершенно новые базовые возможности:
- доступ к 1С из браузера. Теперь Вы можете использовать большую часть функцийне только на Windows, но и на базе ОС Юникс или Мак.
- доступ с мобильных устройств также входит в базовый функционал. Если у Вас есть торговые представители можно предоставить им бесплатную функцию«мобильный клиент».

Если Вы уже используете 1С и переход на новую редакцию (конфигурацию) не представляется возможным, то можно интегрировать наши разработки с Вашей системой.

Стоимость регулярного сопровождения – от 9000 руб. в месяц
Стоимость внедрения для организации от 10 пользователей – от 50 000 рублей.